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打造卓越團隊(初階)

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發表時間:2018-02-28 14:56作者:一路向前

課程背景:

面對日益復雜激烈的競爭,企業的進步發展需要一種既能鼓勵個人聰明才智的充分展現,又能實現群體創能能力的和諧文化。群體和諧的文化強調平等哲學、團隊精神、民主管理,使人的發展目的和任務超越純粹功利目的和工具價值理性的層次,使企業效益和人性開展得以平衡和諧,使人的全面發展的意義和社會價值更加深遠。

重點解決以下問題:

1.團隊士氣低落、工作懶散;

5.2.團隊成員缺乏團隊榮譽感;

3.團隊成員回避沖突、一團和氣;

4.更換了團隊領導,團隊重新融合;

5.個別或部分員工離職,團隊產生動蕩;

6.團隊成員不愿主動、公開發表意見;

7.團隊成員之間缺乏主動配合和支持;

8.團隊成員相互之間溝通不暢和缺乏信任;

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課程核心內容:

1.進入不同的工作角色:在充當角色的過程中,領悟角色的所思所想,也體會角色的酸甜苦辣。培訓過程中,公司中原有的行政界限被打破,角色互換使得上下級充分了解、體驗對方崗位的感受,加深理解,縮短距離。

2.回歸自我:很多培訓開始應用測評手段來使受訓者先行了解自己,并力求使學員回歸本我。很多人在艱難中摸索自己的職業道路,但如果你了解了自己的目標,方向就會明確,道路也就不會那么曲折了。

課程收益:

1.培養團隊觀念下的全局意識和團隊精神;

2.培養相互關心、支持的工作態度,增強團隊凝聚力;

3.通過團隊協作共同完成各項艱巨任務,培養互信互助意識,增強團隊工作效率;

4.培養團隊成員的主動溝通意識,改善組織內部的溝通與信息交流;

5.培養在壓力與困難面前勇于挑戰的信念;

6.增進學員對團隊力量的認識、培養學員的歸屬感。

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